为进一步规范学院资产管理、采购及合同签订的工作流程，压实管理责任，提升资产使用效益，筑牢廉洁自律防线，为学院高质量发展提供坚实保障，2026年3月11日，学院召开资产管理及采购工作部署会。学院分管领导唐建云副院长出席会议，各部门负责人、资产管理员参加会议，会议由资产管理部门负责人刘磊主持。

会上，资产管理处的业务负责人针对资产管理、采购及合同签订三个方面的各个流程环节以及需要注意的各类事项进行了讲解。随后由资产管理处负责人在会议传达了上级关于国有资产管理、政府采购工作的最新政策法规及工作部署，重点讲解了采购项目申报、招标实施、合同管理、履约验收等关键环节的常见问题和纪律要求。同时，结合工作实例，对采购过程中易出现的风险点、违规情形进行了警示提醒，引导全体参会人员树牢法治意识、规范意识和廉洁意识。

最后，由唐院长作总结讲话，就做好下一步资产管理及采购工作提出明确要求。一是提高政治站位，强化责任担当。全体人员要充分认识资产管理与采购工作的重要性，将其作为学院治理能力现代化的重要组成部分，切实把责任扛在肩上、落在实处，坚持“谁使用谁负责、谁管理谁尽责”的工作机制。二是聚焦重点任务，提升管理效能。要以规范化、精细化为目标，全面开展资产清查盘点，摸清资产家底，建立健全资产台账，积极盘活存量资产，推行资产调剂优先机制，最大限度提升资产使用效益；要严格规范采购流程，严把采购预算关、质量关、流程关，坚持“应采尽采、应编尽编”，确保采购工作合法合规、高效有序。三是要强化全流程监督，筑牢廉洁采购防线，杜绝违规违纪行为发生。四是加强队伍建设，提升业务能力。定期组织开展资产管理与采购业务培训，提升相关人员的政策理解能力、业务操作能力和风险防控能力，打造一支专业、高效、廉洁的工作队伍。